為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備的管理、使用，提高項(xiàng)目班組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，濟(jì)南連心物業(yè)有限公司第三季度班組長(zhǎng)培訓(xùn)，于2015年9月17日下午在濟(jì)南連心職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校教室舉行。公司總經(jīng)理助理曹立同志以“物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理及班組長(zhǎng)現(xiàn)狀分析”為主題，對(duì)前來(lái)參加培訓(xùn)的各項(xiàng)目班組長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，曹立助理詳細(xì)講解了“物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理基礎(chǔ)”、“項(xiàng)目現(xiàn)有設(shè)備情況”及“班組長(zhǎng)職責(zé)和班組長(zhǎng)現(xiàn)狀”。播放了在日常巡檢過(guò)程中，設(shè)施設(shè)備使用、存放及保養(yǎng)維護(hù)的圖片，使班組長(zhǎng)形象、生動(dòng)的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目工作中設(shè)施設(shè)備存在的問(wèn)題，以督促班組長(zhǎng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行整改落實(shí)工作。

公司總經(jīng)理王宏勇同志強(qiáng)調(diào)，班組長(zhǎng)應(yīng)有大局意識(shí)、學(xué)會(huì)自我管理，做好與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管及基層員工的“上通下達(dá)、上情下達(dá)、下請(qǐng)上報(bào)”工作，明確自己的位置，處理好與甲方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，找準(zhǔn)定位、學(xué)會(huì)吃虧。

通過(guò)本次班組長(zhǎng)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員均表示，通過(guò)講解和圖像展示，更加明確了項(xiàng)目工作中設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、使用、管理標(biāo)準(zhǔn)?；氐焦ぷ鲘徫恢校瑢⒎e極配合項(xiàng)目經(jīng)理逐一落實(shí)、整改，爭(zhēng)取將項(xiàng)目工作做的更好。（宋曉磊/文）